企业文化建设的要点及关键环节

　　文化是企业之魂，解决的是大家从哪里来、到哪里去、在一起干什么的问题。打江山靠的是战略和执行力，守江山靠的则是一流的管理和优秀的企业文化。那么，企业文化建设的要点有哪些？企业文化建设的关键环节是什么？

企业文化建设的要点有哪些

　　要点1、公司领导要以身作则，主动引领企业文化建设，要有责任感，把企业文化建设放在企业发展的重要位置，营造一种良好的企业文化氛围，使员工在一个充满活力、正能量的环境中工作。

　　要点2、要建立健全企业文化体系，确立企业核心价值观和文化理念，把企业文化的主题、内涵、形式、实施机制等都进行制定。

　　要点3、要有一个企业文化的传播机制，建立一个完善的企业文化传播渠道，定期组织企业文化培训，把企业文化融入到企业的日常管理中。

　　要点4、要把企业文化建设与企业经营活动紧密结合起来，让企业文化成为企业发展的强劲动力，把企业文化融入到企业的日常管理中，使企业文化建设成为企业发展的重要组成部分。

　　要点5、要建立有效的企业文化考核机制，定期对企业文化的贯彻执行情况进行考核，及时发现存在的问题，采取有效的措施，持续改进企业文化建设，以保证企业文化的建设有效性。

企业文化建设的关键环节是什么

　　1、企业文化思想建设。

　　企业要加强文化思想建设，企业文化在某种程度上影响着战略目标的实现，它是企业前进的精神力量、助推器，所以文化建设的职责部门，应加强企业文化的“重要性”的思想灌输，起初阶段的主要对象为高层管理人员，因为高层重视了，下面的工作才能进一步推进，给高层上的文化企业文化课，就是一种思想建设(灌输)的形式，中后期阶段为面向全体员工的“企业文化”的宣导、推广。

　　2、文化建设规划。

　　企业发展战略需要规划，企业的文化建设也需要规划，并且需要与企业发展战略相适应，围绕着战略目标而开展。企业文化建设工作除了做好规划、履行相应的审批手续外，需要做好相应的实施计划和预算，企业文化建设需要“实施计划和预算”来作为落地保障。

　　3、企业文化管理制度建设。

　　企业文化的建设工作，需要制度来约束、规范，规范企业文化责任部门的职能、职责及全体员工在企业文化活动的权利和责任。

　　4、文化建设具体工作。

　　文化建设具体工作包括：公司内文化宣导、培训以及各种集体活动。企业文化建设部门按照年度工作计划，组织开展企业文化活动，开展这些活动都应做好相应的记录、总结，有助于评估文化建设工作的效果。

　　5、与企业文化相关的员工行为管理。

　　为了切实加强企业文化的建设工作，公司应对积极向上，践行企业文化和价值观的员工给予表演、嘉奖，对于违背公司企业文化、价值观、甚至不道德的行为给予批评指正，对于影响较大的视情况给予警告处分。

　　6、考评及监督检查工作。

　　企业文化建设工作需要进行考评及监督检查，通过对企业文化建设工作的考评和监督检查，一方面推动各部门、各员工落实企业文化工作，塑造积极的理念及价值观;另一方面，监督和推进“企业文化建设”责任部门、责任人的工作。

如何做好企业文化建设工作

　　1、企业要清楚认识到企业文文化的重要性，思想上重视企业文化，特别是企业最高领导，其对企业文化的态度决定着企业文化的建设工作。

　　2、拟订与公司发展规划相匹配的整体文化建设规划。

　　3、制定相应的企业文化管理制度。

　　4、加强文化建设具体工作，如文化宣贯、文化活动。

　　5、弘扬积极向上的文化，抵制、查处消极的、与企业文化不符的行为。

　　6、加强文化建设的考评及监督检查工作，避免走过场、形式主义。

　　以上就是关于企业文化建设的要点及关键环节的介绍，供大家参考。咨询企业文化建设、品牌文化建设、企业文化落地等企业文化相关问题，欢迎致电中略咨询：400-0014-591。