分类:组织变革咨询
1、事业合伙人制度设计。
2、事业合伙人机制设计。
3、事业合伙人对象选择与评价。
4、事业合伙人分配模式及激励方案设计。
5、事业合伙人业绩对赌协议。
6、事业合伙人管理技能培训。
分类:组织变革咨询
1、组织开展“组织体系、岗位设置、职能规划、业务分工、流程体系、管控权责”等领域的现状调研诊断与职能共享中心建设必要性评估,形成调研报告。使用户清晰的了解,为什么要改变?改变什么?改变的价值?
2、组织开展创建“职能共享中心”的可行性论证。
3、开展“职能共享中心”建设规划设计,明确建设目标、原则、方案、路径和实施计划。
4、根据现状调研诊断结论,开展职能共享中心的组织体系设计,明确1)组织体系优化方案。2)职能调整方案。3)岗位设置方案。4)业务优化与重构方案。5)流程优化与再造方案。6)共享职责清单、权责清单。
5、组织开展“组织变革方案、业务重构方案和流程再造方案”的内部审定与讨论。
6、编制职能共享中心的“IT系统概要设计方案”。
7、组织开展“职能共享中心”运行方案设计。
8、组织开展“职能共享中心”支撑体系设计。
9、明确“职能共享中心”异常情况应对措施。
10、开展用户培训、上线支持和推行效果评估。
分类:组织变革咨询
1、HR现状调研与评估
2、HR体系规划
3、人力资源数字化服务规划
4、HRSSC中心架构设计
5、HRSSC共享服务模式设计
6、HR变革管理与实施辅导