HRSSC共享中心规划

服务内容

对企业HR体系与管理现状开展调研与评估，充分理解企业未来战略发展对人力资源管理价值交付的内在诉求，全面梳理企业人力资源系统的“组织现状、资源现状、职能现状、管理现状、管控现状、能力现状、业务现状、流程现状和效率现状”，发现约束企业人力资源系统“HR管理价值和HR战略价值”交付的主要问题。

从当前企业所面临的“HR主要问题”出发，结合HRSSC建设的“用户特征、服务特征、数据特征、技术特征和数字化应用特征”，全面评估企业在HRSSC建设中对“HR组织体系、HR管控模式、HR角色分工、HR数字化保障、HR业务转型和HR队伍建设”所带来的深远影响与内在的变革诉求，为企业HRSSC建设的顶层的布局规划和实施安排，提出专业意见及解决方案。

主要咨询服务内容如下：

1、HR现状调研与评估

2、HR体系规划

3、人力资源数字化服务规划

4、HRSSC中心架构设计

5、HRSSC共享服务模式设计

6、HR变革管理与实施辅导

主要成果

1、《人力资源管理体系现状评估报告》

2、《人力资源管理体系规划》

3、《HRSSC人力资源服务规划》

4、《HRSSC架构设计方案》

5、《人力资源业务重构与流程再造方案》

6、《HRSSC建设变革管理方案》

主要方法论

1、人力资源“三支柱”模型

2、HR管理体系完善度评估模型

3、HRSSC架构模型

4、HRSSC基本建设任务

5、HRSSC“服务等级”体系

6、HRSSC业务重构规划

项目周期

预估时间长度为：3-4个月。

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