事业合伙制模式设计

服务内容

中略咨询项目顾问，将通过全面评估企业的“激励资源、激励强度、核心团队和关键岗位员工流失率、绩效文化、激励文化、股权结构、价值创造模式和事业合伙制推行条件”等现状，开展企业导入事业合伙人方案设计，主要咨询服务内容包括但不限于：

1、事业合伙人制度设计。

2、事业合伙人机制设计。

3、事业合伙人对象选择与评价。

4、事业合伙人分配模式及激励方案设计。

5、事业合伙人业绩对赌协议。

6、事业合伙人管理技能培训。

主要成果

1、《事业合伙人持股方案》

2、《事业合伙人跟投方案》

3、《事业合伙人管理办法》

4、《事业合伙人机制设计》(建立、甄选、管理、激励和退出机制)

5、《事业合伙人对象选择与评价办法》

6、《事业合伙人业绩对赌协议》

7、开展事业合伙人管理技能培训

8、开展事业合伙人机制实施辅导与评价修订。

主要方法论

1、事业合伙人机制模型

2、事业合伙人的主要类型

3、事业合伙人主要分享模式

4、公司+有限合伙模式

项目周期

预估时间长度为：2个月。

合作客户