2023-02-09 16:49:20
基于企业文化实践的内在客观规律,将复杂的“企业文化落地工程”科学地分解为“宣贯推广、沟通实践、循环提升”三大阶段,辅导企业“突破文化落地障碍、转变管理者角色认知、建立文化落地机制、建设文化落地支撑体系和企业文化落地考核评价机制”,指导企业按照“分阶段、分步骤”,秉持“先易后难,先简后繁,由表及里,由浅入深,循序渐见的、螺旋式循环落地”的思想,建立企业文化落地机制。最终,实现以企业文化为引领,以全体员工“思维模式和行为模式”改变与提升为目的的企业文化力重塑目标。
1、《企业文化落点障碍调研评估报告》
2、《企业文化落地方案与机制设计方案》
3、《企业文化落地支撑体系设计方案》
4、《企业文化导向的管理改善与提升方案》
5、企业文化落地实施辅导
预估时间长度为:1.5个月。