位置：首页 > 管理咨询 > 企业文化咨询 > 企业文化落地

企业文化落地

2023-02-09 16:49:20

服务内容

基于企业文化实践的内在客观规律，将复杂的“企业文化落地工程”科学地分解为“宣贯推广、沟通实践、循环提升”三大阶段，辅导企业“突破文化落地障碍、转变管理者角色认知、建立文化落地机制、建设文化落地支撑体系和企业文化落地考核评价机制”，指导企业按照“分阶段、分步骤”，秉持“先易后难，先简后繁，由表及里，由浅入深，循序渐见的、螺旋式循环落地”的思想，建立企业文化落地机制。最终，实现以企业文化为引领，以全体员工“思维模式和行为模式”改变与提升为目的的企业文化力重塑目标。

主要成果

1、《企业文化落点障碍调研评估报告》

2、《企业文化落地方案与机制设计方案》

3、《企业文化落地支撑体系设计方案》

4、《企业文化导向的管理改善与提升方案》

5、企业文化落地实施辅导

项目周期

预估时间长度为：1.5个月。

合作客户

相关阅读

如何推进企业文化落地执行？企业文化落地的关键

推进企业文化落地执行可以概括为三个阶段、三种形式和三个保障。企业文化落地的三个阶段：认知认同、典型示范、自觉习惯。企业文化落地的三种形式：内化于心、外化于行、固化于制。推进企业文化落地的三个保障：领导与组织保障、考核评价保障、物质与人员保障。推进企业文化落地的关键：文化引领管理变革、企业文化管理制度化、企业文化与经营管理衔接、企业文化考核与经营管理考核融合。
MORE
建立企业文化落地机制的作用

建立企业文化落地机制可以帮助企业确立和实施自己的企业文化，推动企业的发展，让企业的企业文化得到更好的传播、更好的落实。企业文化落地的作用：1.增强企业凝聚力；2.提升企业形象；3.激发员工积极性。
MORE
企业文化为什么难以落地？企业文化落地的难点原因

企业文化难以落地的原因：1.知行合一难;2.分工协作难;3.效能评价难。企业文化落地的难点问题：1.文化价值观抽象且空洞;2.言行不一;3.文化成了团建活动。企业文化落地难的原因：1.覆盖面广;2.受主观因素影响大;3.缺乏成熟的通用型落地思路。
MORE
企业文化怎么落地实施？企业文化落地技巧

企业文化落地实施方法：1、找准企业文化定位;2、从改善工作环境着手;3、夯实制度根基;4、融入日常管理行为;5、开展员工培训与宣传活动;6、强制推行;7、打造仪式感;8、定期检查。企业文化落地技巧：1、导入系统的企业文化建设体系;2、“4+2”落地模型，推动企业文化落地生根;3、企业文化落地的五大功法，使文化落地有迹可循。
MORE