集团文化管控

服务内容

集团文化管控咨询服务的主要内容如下：

1、开展集团公司企业文化现状调研诊断，评估集团公司母文化的完整性、包容性和适用性。

2、开展集团公司企业文化管理体系、管理制度和管控机制的评价。

3、开展集团公司所属子公司企业文化(子文化)与母文化的“相融性和文化冲突”现状诊断。

4、根据诊断结论，制定集团公司企业文化战略、文化管控策略和文化管控目标。

5、明确集团公司企业文化的控制范围和要求(母文化的控制范围、要素和标准)，规范子公司文化遵从的具体内容和任务、文化创新的范围和指引。

6、建立集团管控企业文化管控的管理办法和管控机制。

7、辅导集团公司文化管控体系落地。

主要成果

1、《集团公司企业文化管控现状诊断报告》

2、《集团公司企业文化管控方案》

3、《集团公司企业文化管理与控制手册》

(其中，包括大不限于文化建设规范、文化传播规范、文化培训与教育规范、文化形象设计规范和文化落地执行规范)

项目周期

预估时间长度为：1.5个月。

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