发布时间：2023-01-31 09:20:080
人力资源管理的核心职能主要包括以下七个方面的内容：
一、人力资源制度体系建设
1、负责企业人力资源制度和流程的制定、发布和修订。
2、协助完成企业组织结构的调整和优化，完成部门职能说明书及岗位说明书的编制与更新。
3、负责编制实施企业定岗定编及岗位调整方案。
二、人力资源规划
1、根据企业总体发展战略制定人力资源发展战略及规划。
2、定期对企业人力资源状况进行盘点，进行人力资源需求和供给预测。
3、根据员工总数及工资总额，编制人工成本预算目标，实现人力资源需求和人工成本的统一控制。
4、负责制定企业员工职业发展规划并提供咨询指导。
5、指导子公司制定实施人力资源发展战略及规划。
三、招聘与配置
1、制定企业内外招聘政策和招聘流程。
2、制定企业招聘计划，安排招聘日程以及各个招聘过程的具体工作。
3、负责对核心岗位及核心人才进行价值评估，确定价值等级，作为人员调配及薪酬调整的依据。
4、建立后备人才库，结合培训体系进行后备人才的培训培养。
5、指导并协助子公司的人员招聘与配置工作。
四、薪酬管理
1、负责企业员工薪酬管理制度和中长期激励机制的制定、发布与修订。
2、根据企业的人力资源战略进行企业总部和子公司的工资总额的核定与管理。
3、结合企业的人力资源战略及岗位价值评估等确定集团总部员工的薪酬结构及薪酬水平。
4、研究分析企业薪酬费用及薪酬制度的激励效果并进行薪酬调整。
5、负责企业员工的公积金、社保办理。
6、负责企业员工工资、奖金、福利等的管理和发放。
五、绩效管理
1、制定绩效管理制度与流程，维护与完善绩效管理体系。
2、负责企业相关层级员工的绩效管理培训。
3、负责绩效考核结果的统计、分析、评估、建议与绩效面谈。
4、根据绩效考核结果进行人员岗位、薪酬、培训发展等方面的调整。
5、建立和完善绩效管理投诉体系，保持考核工作的公正、透明。
六、员工培训
1、负责企业各部门培训需求调研汇总。
2、组织制定企业人力资源培训规划、年度培训计划。
3、组织企业新员工培训和各类培训外联、组织。
4、负责企业各部门培训计划执行情况的检查。
5、负责培训效果的跟踪、检查及总结工作，提出改进方案。
七、人事管理
1、负责管理员工的人事档案，做好员工的季、年报统计工作。
2、负责劳动合同的签订、变更、终止、延续，解决员工与集团劳动纠纷事宜。
3、负责人员的调动、离职以及职称的手续办理。
4、负责企业员工休假、考勤、体检等管理工作。
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