绩效管理对组织文化有什么影响

　　绩效管理是企业管理中重要的一环。绩效管理的目标是提高组织绩效，但是它对组织文化的影响也是不可忽视的。本文将从以下几个方面探讨绩效管理对组织文化的影响。

绩效管理对组织文化有什么影响

　　1、增强员工的归属感

　　通过绩效管理，员工的工作表现得到了评价和反馈，他们的工作价值得到了肯定和认可。员工会感到自己在组织中的地位更加稳固，更有归属感。这种归属感可以促进员工的忠诚度和工作积极性，从而增强组织文化的凝聚力。

　　2、增强组织的竞争力

　　绩效管理可以帮助企业更好地管理人员，优化人员结构，提升员工的工作能力和素质。企业的竞争力也会得到提升。而强大的竞争力可以促进企业的发展，从而形成一种积极向上的组织文化。

　　3、建立公平公正的文化氛围

　　绩效管理是依据一定的标准和规则进行的，这种标准和规则是公平公正的。通过绩效管理，员工可以感受到组织的公正性和透明度，从而建立起一种公平公正的文化氛围。这种文化氛围可以促进员工之间的和谐共处，增强组织的凝聚力。

　　4、培养创新文化

　　绩效管理可以帮助企业识别出工作中存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。员工的工作能力和素质得到了提升，他们也变得更加敢于尝试和创新。这种创新精神可以促进企业的发展，从而形成一种积极向上的组织文化。

　　综上所述，绩效管理对组织文化的影响是多方面的，它可以增强员工的归属感，增强组织的竞争力，建立公平公正的文化氛围，培养创新文化。企业在进行绩效管理时，应该注意这些影响，从而更好地推动组织文化的建设。

绩效管理对组织文化有什么作用

　　绩效管理对组织文化的作用有：强化作用、构建作用。

绩效管理体系对组织的作用

　　1、帮助组织和员工提高工作绩效；

　　2、帮助组织做出加薪、升职、解雇、降级、调动和培训等正确的雇佣决策；

　　3、帮助组织降低员工的流失率；

　　4、发现组织中存在的问题；

　　5、帮助组织做好人力资源规划；

　　6、改善上级和员工间的沟通。

　　综上所述，好的绩效管理体系，能进行预防性管理，使组织隐患窒息在摇篮中，从而切实可行的避免一些不必要犯的错误，少走弯路，减少并节约企业成本。

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