发布时间：2023-03-19 09:34:210
绩效管理和目标管理是企业中常用的管理方法，但它们之间存在着一些区别。本文将从以下几个方面对绩效管理和目标管理进行区别比较。
1、目标的制定。
目标管理注重确定目标，制定明确的目标计划，通过考核来达成目标。而绩效管理则是在考核的基础上，对员工的绩效进行评估和反馈，以便对员工的工作表现进行改进。
2、考核方式。
目标管理的考核方式主要是定量考核，以数据为基础评估员工的绩效。而绩效管理则是通过综合考虑员工的工作表现、工作态度、工作能力等方面，进行定性评估。
3、目标的重要性。
在目标管理中，目标的达成是考核员工绩效的重要指标。而在绩效管理中，员工的工作表现、工作态度、工作能力等方面也同样重要。
4、目标的调整。
目标管理中，目标的制定是比较固定的，一旦制定就难以调整。而在绩效管理中，由于员工的工作任务和工作环境不断变化，目标的调整是很常见的。
5、管理的重点。
目标管理的重点在于目标的达成，而绩效管理则更注重员工的个人发展和成长。
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