组织绩效管理的目的和重要性

　　组织绩效管理是现代企业管理中不可或缺的一环。那么，为什么要做组织绩效管理呢？本文就来探究一下组织绩效管理的目的和重要性。

组织绩效管理的目的

　　1、战略目的。绩效管理体系将员工的工作活动与组织的战略目标联系在一起。在绩效管理体系的作用下，组织通过提高员工的个人绩效从而提高组织的整体绩效，进而实现组织的战略目标。

　　2、管理目的。组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(特别是绩效评价的信息)。绩效管理中绩效评价的结果是企业进行薪酬管理决策、晋升决策、保留或解雇决策等重要人力资源管理决策的重要参考依据。

　　3、开发目的。绩效管理的过程可以使组织发现员工工作中的不足，从而进行有针对性的培训，能够有效地提高员工的知识、技能和素质，促进员工个人发展，实现绩效管理的开发目的。

组织绩效管理的重要性

　　1、提高工作效率。

　　组织绩效管理的一个主要目的是提高工作效率。通过对组织的各项工作进行绩效评估，可以发现工作中存在的问题和不足，同时也可以找到提高工作效率的方法和途径。通过改进工作流程、优化组织结构、提高员工素质等手段，可以有效地提高工作效率，实现更高效的运营。

　　2、优化资源配置。

　　组织绩效管理还可以帮助企业优化资源配置，确保资源的合理利用。通过对各项资源的使用情况进行监控和评估，可以发现资源的浪费和短缺情况，进而制定相应的资源调配方案，使得资源得到更加合理的利用，从而降低成本，提高效益。

　　3、促进员工发展。

　　组织绩效管理还可以促进员工的发展。通过对员工的绩效进行评估，可以发现员工的优势和不足，进而为员工提供相应的培训和发展机会。这不仅可以提高员工的工作能力和素质，也可以激发员工的工作热情和创造力，为企业的长期发展提供源源不断的动力。

　　4、帮助企业实现战略目标。

　　组织绩效管理还可以帮助企业实现战略目标。通过对企业各项工作的绩效进行监控和评估，可以发现企业的优势和不足，进而制定相应的战略调整方案，使得企业能够更好地适应市场变化和竞争环境，从而实现战略目标。

组织绩效管理的意义

　　1、支撑战略目标的达成，组织绩效的目标一定要承接战略绩效目标。

　　2、促进组织协同牵引，做到力出一孔、利出一孔。

　　3、衡量组织的贡献，据此激励优秀，督促后进。

　　以上主要是关于“组织绩效管理的目的和重要性、意义”的介绍，供大家参考。咨询绩效管理体系设计，欢迎致电中略咨询。