​企业如何做好战略定位工作

　　企业战略定位是未来所有重要决策的依据，尤其在竞争激烈的当下，企业更应该经过深思熟虑，依据企业核心竞争力，正确设定企业战略定位，来指引企业运营，实现企业目标。那么，企业如何做好战略定位工作？

企业如何做好战略定位工作

　　1、调整企业的观念

　　决策者要调整企业的观念，明确企业的核心竞争力，把企业的核心竞争力转化为公司的定位主张，而不是短期的经营考虑。

　　2、分析利弊

　　分析市场细分领域上的利弊，锁定对竞争细分领域市场影响深远的品牌影响因素，确立企业战略定位所在，形成有力的品牌核心竞争力。

　　3、组织规划

　　组织规划是企业以实施具体战略定位行动的基础，企业战略定位执行部门应该结合企业实际情况，基于团队协作，有效建立内部沟通机制，利用网络战略协作优势，分析当下的企业实际情况，从而构建规划，实现企业战略定位的目标。

　　4、实施管理

　　有了企业战略定位后，企业应该组织必要的资源，实施战略管理与实施计划，以实现定位后市场目标，从而发挥企业核心竞争力，调整企业组织发展策略，优化企业发展策略调整。

　　企业战略定位是所有重要决策的依据，尤其在全球化发展日趋激烈的竞争下，企业应该结合自身资源优势，全面审视企业定位，并建立良好的枢纽，做好企业战略定位的策划和实施管理，来帮助企业持续发展。

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