2023-02-06 17:18:21
“战略实施管理”是保障企业战略有效落地的关键措施，亦是企业“战略管理”核心职能中最重要的一环。企业通过建立健全“战略目标管理、战略计划管理、战略预算管理、战略解码机制、战略修订管理、战略资源保障、战略支撑体系建设和战略绩效评估”等手段快速提升企业战略实施能力，保障企业战略可实施，能落地。
战略落地咨询服务的主要内容如下：
1、组织开展企业战略管理体系现状调研与梳理。
2、组织开展“战略复盘”检视企业企业战略管理中的“战略目标管理、战略执行计划管理、战略预算管理、战略支撑体系、关键能力保障、战略资源配置、战略绩效管理和团队人才配置”等要素，发现并定义企业战略落地存在的主要问题。
3、开展企业战略闭环管理机制优化设计。
4、开展战略实施与战略管理技能培训。
5、辅导企业导入战略落地保障机制。
6、指导团队提升与改善战略实施工作。
1、《企业战略实施现状评价报告》
2、《企业战略复盘总结报告》
3、《企业战略闭环管理机制优化方案》
4、《企业战略支撑体系优化设计方案》
5、开展《战略实施与战略管理技能》培训
6、辅导企业导入“战略实施与落地工作机制”
7、指导企业开展“战略迭代与战略创新”工作
1、战略目标管理
2、战略执行计划管理
3、战略预算管理
4、战略绩效管理
5、战略复盘与迭代管理
预估时间长度为：2个月。
