战略管理咨询

服务内容

战略管理咨询的主要任务：辅导企业建立战略管理体系，导入战略管理机制，培养团队战略思维习惯，提升团队企业战略管理能力，促进企业战略绩效目标实现。

战略管理咨询服务的主要内容如下：

1、组织开展“战略管理现状”综合调研诊断。

2、开展“战略管理体系设计”。其中包括但不限于：战略规划管理体系、战略预算管理体系、战略实施计划体系、战略实施控制体系、战略绩效评价体系和战略修订体系。

3、辅导企业建立健全战略管理机制。其中包括但不限于：战略决策机制、战略研讨机制、战略对标机制、战略交互与质询机制、战略解码机制、战略绩效评价机制、战略管控机制、战略调整申请机制和战略迭代创新机制等九大机制。

4、开展“战略预算、战略解码、战略质询和战略绩效”技能培训。

5、辅导业务团队开展“战略创新和战略迭代”。

主要成果

1、《企业战略管理现状诊断报告》

2、《企业战略管理体系设计方案》

3、《企业战略管理机制设计方案》

4、《企业战略管理制度》

5、开展“战略管理”综合技能培训

6、辅导企业战略实施与落地

项目周期

预估时间长度为：2-3个月。

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