战略管理的重要作用及要点

　　战略管理是企业管理中非常重要的一个环节，也是企业长期发展的关键。在当前复杂多变的市场竞争环境下，企业需要通过战略管理来进行规划和决策，以保持竞争优势和实现可持续发展。本文将探讨。

战略管理的重要性

　　1、明确企业目标和方向。战略管理可以帮助企业明确自己的目标和方向，确立长期发展战略，从而在市场竞争中占据优势地位。

　　2、优化资源配置。战略管理能够帮助企业合理利用现有资源，避免资源的浪费和重复投资。同时，也能够帮助企业发现和开发新的资源，提高企业的资源利用效率。

　　3、增强企业的风险管理能力。战略管理可以帮助企业识别和分析外部环境和内部环境的风险，制定相应的风险应对策略，提高企业的风险管理能力。同时，也能够帮助企业应对市场的变化和竞争的挑战，降低企业的经营风险。

　　4、提高企业的竞争力。战略管理可以帮助企业制定长远目标和发展方向，使企业能够更好地把握市场机会，提高市场占有率。同时，可以帮助企业制定有效的竞争策略，提高企业在同行业中的竞争力。

　　5、提高决策效率。战略管理可以使企业决策更加科学和有效，减少决策错误率，提高决策效率，为企业的发展提供有力支持。

　　6、推动企业发展。战略管理可以使企业在市场中保持敏锐的洞察力和创新能力，推动企业的发展，实现可持续发展。

战略管理的作用

　　企业战略管理的作用是由其本质特征决定的，因此战略管理作为一种企业管理方式或思想，其主要作用表现在以下几个方面：

　　1、谋划企业整体、长远的发展方向和奋斗目标。

　　2、明确企业在市场竞争中所处的地位。

　　3、提高企业的应变能力，强化企业的竞争力。

　　4、利于企业的可持续发展和不断成功。

战略管理的要点

　　1、明确企业的使命、愿景和价值观。企业的使命是企业存在的意义和目的，愿景是企业未来的愿景和目标，价值观是企业的核心价值观念。这些元素构成了企业的核心理念，是企业战略规划的基础。

　　2、分析行业环境和市场趋势。企业需要深入了解所处行业的发展趋势和市场的变化，以便制定适应市场变化的战略。

　　3、确定企业的核心竞争力。企业要分析自己的优势和劣势，找到自己的核心竞争力，以此为基础制定战略。

　　4、制定明确的目标和计划。企业需要制定明确的目标和计划，包括长期目标和短期目标，以及实现这些目标的具体计划和行动步骤。

　　5、建立有效的组织架构和管理体系。企业需要建立有效的组织架构和管理体系，确保各项业务顺畅有序地进行，并且能够及时响应市场变化。

　　6、实施监测和评估机制。企业需要建立监测和评估机制，及时发现问题并作出调整，确保战略规划的有效实施。

战略管理的基本流程

　　战略管理的流程包括环境分析、战略制定、战略实施、战略监控和战略调整。

　　1.环境分析。环境分析是指对市场、竞争对手、企业自身等因素进行分析，找到企业的优势和劣势，为制定战略提供依据。

　　2.战略制定。在环境分析的基础上，制定符合企业长期发展规划的战略和目标。

　　3.战略实施。战略实施是指根据制定的战略和目标，制定具体的计划和实施方案，并将其落实到实际操作中。

　　4.战略监控。战略监控是指对战略实施过程中的各项指标进行监控，及时发现问题并采取措施加以解决。

　　5.战略调整。战略调整是指根据战略监控的结果，及时调整战略和计划，以适应市场变化和实现长期发展规划。

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