风险管理体系建设

服务内容

全面风险管理体系建设项目，中略咨询项目顾问将从企业对与风险管理强相关的领域的“现状调研”诊断开始，按照“风险识别、风险评估、风险报告、风险管理、风险预案和风险决策”工作流程，按照“风险评估、体系规划、机制设计、制度建设和支撑保障”五大方面展开咨询服务。

风险管理体系建设的主要咨询服务内容如下：

1、组织开展企业“法人治理、战略需求、组织体系、风险管理、集团管控、内控体系、运行机制和风险管理团队的专业化程度”等现状全面调研诊断，形成企业风险管理现状调研报告。

2、厘清企业全面风险管理体系建设的需求、方向、目标，提出全面风险管理体系建设规划。

3、设计风险评估模型和风险预警指标。

4、组织开展“风险辨识、风险评估和风险报告”，形成“风险源列表、风险矩阵、风险图谱”。

5、撰写风险评估报告。

6、开展“全面风险管理体系”设计。

7、开展“风险管理、风险应对和风险决策”设计，完善“管理机制、防控机制和关键流程设

计”，建立风险事故责任追溯与惩戒机制，风险防控绩效考核机制。

8、开展“风险管理制度和支撑体系(风险文化、信息化管控及风险教育培训)设计”。

9、开展用户培训。

10、开展体系实施辅导服务。

主要成果

1、《企业风险管理现状调研报告》

2、《全面风险管理体系建设规划》

3、《全面风险管理组织体系》

4、《风险源列表》

5、《风险评估模型和风险预警指标库》

6、《风险矩阵/图谱》

7、《风险评估报告》

8、《风险管理体系设计方案》

9、《风险管理机制、防控机制和控制流程设计》

10、辅导《重大风险应对预案》编制

11、《规章制度审计管理制度》

12、《风险管理文化培育制度》

13、《主要风险信息化管控规定》

14、《风险防控绩效考核评价办法》

15、用户培训，开展《风险管理与合规管理技能培训》

16、体系建设实施辅导

主要方法论

1、全面风险管理体系要求

2、风险管理体系建设步骤

3、风险防控模型

4、“风险、内控、合规”一体化融合框架

项目周期

预估时间长度为：3个月。

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