人力资源规划有什么价值及作用

　　建立符合企业实际和发展需要的人力资源规划是人力资源部门的重要职责。那么，做好人力资源规划有什么价值及作用呢？

人力资源规划有什么价值

　　1、满足企业人力资源需求，确保企业有序运行。

　　人力资源规划通常由总体规划和部门业务计划构成，企业的招聘、调职或是培训等规划活动都是根据企业内部环境的变化以及企业目标和战略的调整制定的，以满足企业对人力的需要。此外，还能够预测和判断企业所面临的机遇、挑战与威胁，深化对企业优势和劣势的认识，预见企业组织战略实施执行过程中将遇到的障碍，有利于实现企业人力资源管理活动的有序化，确保企业各项活动的有序进行。

　　2、优化人员配置，提升企业效率。

　　面对企业内外部环境的变化以及战略的不断调整，人力资源规划能够通过动态地调整人力资源配置不平衡的状况，实现人力资源的最优化配置。并且，企业通过有计划地将一部分事务性工作外包，也能够实现企业的人事优化，提升企业的劳动效率。

　　3、有利于控制人力资源成本。

　　企业的人力资源是创造价值的源泉，但花在员工身上的成本与员工所创造的财富价值往往都是不成比例的。而通过人力资源规划是能够预测企业人员变化的，调整企业的人员结构，挖掘影响人力资源有效运用的主要矛盾，充分发挥人力效能，进而将人工成本控制在合理的水平上，减少人力资源成本，从而提高企业效益。

　　4、调动员工的积极性，实现企业和员工的双赢。

　　人力资源规划是以企业和个人为依据制定的，因而只有在人力资源规划的条件下，在员工自己适合做什么、企业组织的战略目标是什么、价值观是什么、岗位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、如何挖掘自己的潜能、如何设计自己的职业生涯等方面才能可知且可控。

人力资源规划有什么作用

　　1、提高企业竞争力。

　　人力资源规划可以帮助企业在人力资源的合理配置上做出更加明智的决策，从而提高企业的竞争力。通过对企业内部的人力资源进行分析，可以确定企业所需的人才类型和数量，从而提高企业的生产效率和经济效益。

　　2、优化人力资源配置。

　　人力资源规划可以帮助企业优化人力资源的配置，使得企业的人力资源得到更加合理的利用。通过对人力资源的调查和分析，可以确定哪些员工需要培训、哪些员工需要晋升、哪些员工需要调整职位，从而优化人力资源的配置。

　　3、提高员工的满意度。

　　人力资源规划可以帮助企业提高员工的满意度。通过对员工的需求和意愿进行调查，可以确定员工所需要的福利待遇和职业发展机会，从而满足员工的需求，提高员工的满意度，减少员工的流失率。

　　4、降低用工成本。

　　人力资源规划可以帮助企业降低用工成本。通过对企业内部的人力资源进行分析，可以确定企业的用工需求，从而避免因用工不足或用工过剩而导致的浪费，从而降低企业的用工成本。

　　5、实现企业战略目标。

　　人力资源规划可以帮助企业实现战略目标。通过对企业的战略目标进行分析，可以确定企业所需的人才类型和数量，从而为企业的战略目标提供有力的支持，实现企业的长远发展。

人力资源规划的价值意义

　　1、提高员工的工作积极性和满意度

　　人力资源规划可以帮助企业更好地了解员工的职业发展需求和个人成长空间，为员工提供更好的职业发展通道和培训机会，从而提高员工的工作积极性和满意度。

　　2、有效提高企业经营效益

　　人力资源规划可以帮助企业在人才招聘、培养和管理等方面进行科学规划，使得企业在人力资源的配置上更加合理，从而有效提高企业的经营效益。

　　3、为企业未来发展提供保障

　　通过人力资源规划，企业可以预测未来的人力资源需求和供给情况，及时发现问题和矛盾，为企业未来的发展提供保障和支撑。

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