发布时间:2023-02-09 10:00:560
宽带薪酬并不是任何企业都能通用的。宽带薪酬适合于以下企业:
1、适合于实行扁平化组织结构的企业。
2、适合于企业更重视个人技能增长和能力的提高,而不只是职位的晋升。
3、适用于组织中上级对下级的薪酬有更大的决定权的企业。
4、适用于业绩优秀的员工和业绩较差的员工在薪酬方面有显著差距的企业。
并非所有的企业都适用宽带薪酬,应用宽带薪酬的企业需具备一些前提的条件:
1、技术、创新、管理等智力因素对于企业的发展具有优势支撑作用,员工的创造性与主动性对企业绩效成明显的正相关关系。
2、人力资源管理体系健全,用工制度和薪酬制度市场化程度较高。
3、企业管理基础工作比较扎实,具备推行宽带薪酬模式的技术条件和数据基础。
从以上基本条件可以看出,技术型和创新型的高科技企业、外贸企业更加适用宽带薪酬管理模式,而劳动密集型企业就不一定适合了。
宽带薪酬模式不是所有组织都适用的。在那种新型的“无边界” 组织以及强调低专业化程度、多职能工作、跨部门流程、技能工种的团队型组织中能够起到良好的效果。因为这种组织强调的并非只是一种行为或价值观,它们不仅要适应变革,更要保持生产率并通过变革来保持竞争力,因此希望通过一种更具有综合性的方法,将薪酬和新技能的掌握、能力的提高、更为宽泛角色的承担及最终的绩效联系在一起,同时还要有助于员工的成长和多种职业轨道的开发。而宽带薪酬设计的思路和这种组织的上述需求刚好相契合。
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