管理者和领导者之间的不同差异及关系

管理者和领导者之间有什么区别

　　管理者要“把事情做对”，领导者要“做对的事情”。这也就意味着，领导者的协作网络，更全局；管理者的协作网络，更局部。

　　管理，其实更多是对下属而言。对于下属，管理者拥有直接的权力。而领导者需要协作的网络更大，需要考虑更多的是合作伙伴，是客户。对于他们，领导者没有直接的权力。

　　“管理”是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上的；但“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。领导者必然会有部下或追随者，以及拥有影响追随者的能力。一个人可能不但是管理者也是领导者，但并非所有的管理者都能成为领导者。

管理者和领导者之间的不同差异

　　1、领导者具有参与性、变革性和协商性。管理者有时会很权威，很专制。

　　2、管理者试图减少风险，获得成功。管理者通过征求人们的价值观和观点来赋予他们权力。当领导诉诸于重点的目标时，管理就会勇往直前。

　　3、领导者会一直伴随目标直到最后，他们是长期主义者，直到目标实现为止。领导者在整个过程中保持动力和积极性，即使他们没有获得即时的成功或奖励。管理者的工作是短期的。寻求定期的认可、赞扬和保证是管理的关键部分。管理着重于以分阶段的方式设定、阐明和实现目标。

　　4、领导者的重点是在创新和激励员工，其侧重点不在于对人和资源的管理，而更关注对员工和组织整体赋予目标以及授权。管理者相应地以协调的方式工作，以实现这些目标。管理者部署战术过程，这些过程分阶段展开，以达到预期结果。

管理者和领导者是一回事吗

　　1、管理者是被任命的，其影响力来自职位所赋予的正式权力，其不属于任何人。而领导者则可以是被任命的管理者，也可以是从群体中产生的非管理者，影响力主要来自非职位权力。简单来说，管理者不一定能够成为真正的领导者，而领导者则一定能够成为管理者。

　　2、管理者能够运用职权迫使人们去从事某项工作。而领导者则是依靠个人的魅力去影响他人。

　　3、管理者是依靠制度、管理工具达到目的。领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。

管理者和领导者之间的关系

　　管理者和领导者都是在组织中拥有权力的个体，在组织中处在举足轻重的位置，他们工作的最终目标都是为了组织发展，他们的工作对组织的发展产生重大影响。

　　管理者和领导者二者相辅相成，相互成就，缺一不可。没有优秀的领导者，或者当一个领导者在应该发挥领导作用的时候仅仅发挥了管理作用，那么最好的结果也只能是一般。没有优秀的管理者，组织有陷入混乱的危险。管理者和领导者之间没有根本的利益冲突，只有两者无间合作才能使组织更好的发展。

　　以上是关于“管理者和领导者之间的不同差异及关系”的介绍，供大家参考。