发布时间：2023-02-01 09:47:460
1、制定流程管理目标和方针。作为一项长期性、全面性的企业日常管理工作，必须有一套长效运作机制来保障流程管理工作可以在企业持续推进。
2、建立业务流程规范标准。构建一套以业务流程管理项目所搭建的流程管理平台为IT支撑的、全员参与、持续改进的流程管理的流程，为下一步流程管理工作的持续、有序开展奠定流程\制度基础。
3、建立流程管理组织。建立流程管理组织机构，并明确流程管理组织机构中各相关部门，相关岗位的职责定位，为下一步流程管理工作的持续、有序开展确立组织保障。
4、统一流程管理的技术平台。确立“流程管理系统”的日常维护管理规范，确保系统可以正常运行，为下一步流程管理工作的持续，有序开展进行系统支撑。
5、设计流程管理的流程。流程管理流程包括三大流程区域(L1-L2级)与末级流程，即流程机制设计更新、执行与考核流程，流程管理核心流程、流程管理系统管理与维护流程。
以上是关于“如何建设流程管理机制”的介绍，供大家参考。咨询流程管理体系优化，欢迎致电中略咨询。
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