发布时间：2023-01-30 14:04:180
1、检查战略规划目标完成情况
评估编制主体应对各自的战略规划执行情况进行全面检查，对规划目标、主要任务的完成情况进行总结评价，对规划实施过程中发现的问题认真查找原因，提出改进措施。
为科学编制企业下一阶段展规划创造条件。
2、规范战略规划评估方法
评估方法要定量与定性相结合，强调科学性。
评估既要对规划确定的目标、任务等的完成和执行情况做出综合的定性评估，又要对一些重要目标和指标的实现情况做出定量分析，增强科学性。
3、分析战略规划期间的影响因素
评估编制主体对规划总体推进情况等进行全面评估，并对重点任务的完成情况进行重点评估。同时，分别针对不同情况提出评估结论，即进展超前、进展良好、进展较慢、难以完成等等，并找出问题和原因，以及提出下一步发展思路。
4、规范战略规划评估内容
战略规划评估报告应包括战略目标回顾、战略目标和任务完成情况、政策落实情况分析和经验总结。
目标未能如期实现的原因分析、规划完成情况的结论性评估及未来情况预测、规划目标调整及实施机制调整等诸方面。
以上是关于“战略执行评估的要求有哪些”的介绍，供大家参考。咨询战略规划、战略解码、战略管理，欢迎致电中略咨询。
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