发布时间：2023-01-30 13:54:400
战略执行监督评价的目的：通过对职能定位、战略执行、业务发展、价值提升等方面的工作进行回顾，深入、客观、科学的评价企业现状。
战略执行监督评价的意义：进一步就应对未来挑战与自身发展、能力提升，明晰阶段工作脉络、任务重点，研究制定策略指引及务实的操作方案，需要对战略执行情况进行过程跟踪和监督评价。
基于战略定位，对战略执行情况进行阶段性回顾，评估战略规划目标进度完成情况、主要问题及改进措施，并对未来企业发展情况做出预测。
1、对战略规划目标的实现程度进行分析评价
对规划提出的反映企业发展目标的若干重大经济指标，如总量指标、增长指标等，是否达到预期进度、完成规划目标的趋势进行判断。对营业收入、利润等关键性指标情况进行重点分析。
2、对业务定位和重点任务的实施情况进行分析评价
对规划提出的基础性和成长性业务的主要任务完成情况和措施落实情况及调整意见进行重点分析。
3、对规划和发展环境适应程度进行分析评价
对国内外政治、经济环境与规划初期的预测是否基本一致，国内外政治、经济局势等外部发展环境变化对规划实施已经产生和即将产生的影响进行分析;如果规划预期与实际存在一定偏差，需要提出对规划进行调整的意见。
以上是关于“战略执行监督评价的目的及内容”的介绍，供大家参考。咨询战略规划、战略解码、战略管理，欢迎致电中略咨询。
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修改时间：2023-01-30 13:59:19
