发布时间：2023-03-18 10:57:240
目标绩效和实际绩效是企业考核和评估员工表现的重要指标。目标绩效是企业规定的预期目标，而实际绩效是员工实际完成的工作表现。本文将从以下几个方面介绍目标绩效和实际绩效的区别。
1、定义不同
目标绩效是企业为员工制定的预期目标，通常是以年度为周期，包括销售额、利润、市场份额、客户满意度等方面。而实际绩效是员工实际完成的工作表现，包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2、衡量方式不同
目标绩效通常是以定量的方式进行衡量，比如销售额、利润等指标可以通过具体数字进行量化。而实际绩效则更多地采用定性的方式进行衡量，比如员工的工作态度、团队协作能力等难以用数字进行衡量。
3、目的不同
目标绩效的主要目的是激励员工，提高工作积极性和工作效率，让员工明确自己的工作目标，以便更好地完成工作任务。而实际绩效则更多地用于评估员工的实际工作表现，以便企业更好地了解员工的工作能力和工作质量，从而做出更好的决策。
4、评价标准不同
目标绩效的评价标准通常是以企业规定的目标为基础，通过员工的实际表现来评估是否达到目标。而实际绩效则更多地以员工的工作表现为基础，通过员工的工作态度、工作质量、工作效率等方面进行评估。
总之，目标绩效和实际绩效都是企业考核和评估员工表现的重要指标，二者在定义、衡量方式、目的和评价标准等方面存在较大差异。企业应该根据自身情况和员工的实际表现，合理地制定目标绩效和实际绩效，以便更好地激励员工，提高工作效率和工作质量。
以上就是关于“目标绩效与实际绩效区别”的介绍，供大家参考。
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