提高员工使命感的方法和措施

　　员工使命感对是企业来说十分重要，缺乏使命感，员工就会被动地等待工作任务，对工作产生应付心理，缺乏主动性与积极性，也不会竭尽全力地为企业做出最大贡献。那么， 企业如何提供员工使命感呢？

企业提高员工使命感的方法

　　1、让员工有归属感、成就感。

　　员工有了归属感与成就感，才能最大限度的发挥员工的价值。员工在企业有社交需求、被尊重认可的需求、自我价值实现的需求。实现这些需求首先要让员工清楚自己工作的意义，要知道自己的价值所在，每天的工作都要与企业的目标保持一致，与企业愿景紧密相连。有意义、有价值的工作是每一位员工为之付出努力的根本原动力，员工只有相信自己所做的工作是有意义和价值的，才能产生极大的工作驱动力。因此让员工认同工作意义、工作价值，充分发挥出员工的能力是十分重要的。

　　2、树立企业形象，激发员工自豪感。

　　希尔顿饭店之所以有为人称道的优质服务，让顾客有宾至如归的感觉，与每个员工对工作的价值认同是分不开的。他们提出的口号是：“要像绅士、淑女一样服务于每位顾客。” 因此，每个员工自觉地以绅士、淑女的标准来要求自己，约束自己的行为对于提高工作效率，树立企业形象，激发员工自豪感都非常重要。

　　3、打造优质环境、加大关怀力度。

　　创造健康和谐的工作环境是保障员工高效工作的前提，企业为员工提供一个和谐、稳定、积极的工作环境，可以使员工最大限度的发挥自身潜能。企业应关注员工的身心健康，注意缓解员工的工作压力。时刻掌握员工的思想和生活情况，为员工排忧解难。要在工作、生活、学习上加大关怀力度，使员工深切体会到企业是员工强大的精神依托。

　　4、使员工有安全感。

　　为什么日本的许多企业实行“终身雇佣”制度？因为这些享受“终身雇佣”制度的员工，想的从来不仅仅是这个工作能拿多少钱或者在这个工作岗位能得到什么利益，他们身上都有双重的使命感。他们身上有一种对企业使命的认同，这种认同最终表现在他们的工作中，企业的使命也通过他们的工作去实现。

　　当员工将企业当成了第二个家，对企业有了归属感、安全感，自然会把企业的事情当成自己家里的事情一样，全力以赴做到最好，在企业战略目标的指引下每一位员工的使命感自然会油然而生，使命感会让大家感到所从事的工作与自己的命运息息相关。使命感是员工们勤奋工作的最强的动力，当企业面临困境的时候，员工会与企业同舟共济、共渡难关，因为大家知道每个人都肩负着企业重要的使命，大家都会为自己的使命时时刻刻做出最大的努力。

　　5、做好企业文化建设与落地。

　　不少企业也重视企业文化建设，搞了口号、理念，轰轰烈烈走过场。可惜的是，没有做好企业文化落地，结果造成两层皮。这就是由于文化建设只重视了理念口号，忽视了物质层面的建设。因此，企业文化建设要二手抓，二手都要硬，这才是树立员工使命感的基础。

提高员工使命感的措施建议

　　1、建立正确的企业文化

　　企业文化是企业的灵魂，它是企业的核心价值观，是企业的精神家园。企业文化的建立是企业如何使员工有使命感的基础。企业文化的建立要以企业的宗旨为核心，以企业的价值观为基础，以企业的文化理念为指导，以企业的文化精神为支撑，以企业的文化环境为保障，以企业的文化活动为推动，以企业的文化管理为支持，以企业的文化发展为目标，以企业的文化创新为动力，以企业的文化建设为根本，以企业的文化实践为实现。

　　2、培养员工的责任感

　　企业如何使员工有使命感，首先要培养员工的责任感。企业要让员工明白，他们是企业的一份子，他们有责任和义务去完成企业的任务，他们有责任和义务去实现企业的目标，他们有责任和义务去推动企业的发展，他们的行为会影响企业的发展，他们的行为会影响企业的声誉，他们的行为会影响企业的未来。

　　3、激发员工的积极性

　　企业如何使员工有使命感，其次要激发员工的积极性。企业要让员工明白，他们的工作不仅仅是为了赚钱，而是为了实现企业的目标，为了推动企业的发展，为了实现企业的价值。企业要让员工明白，他们的工作不仅仅是一份工作，而是一种使命，是一种责任，是一种荣誉。企业要让员工明白，他们的工作不仅仅是一种义务，而是一种担当，是一种贡献，是一种追求。

　　4、提供良好的工作环境

　　企业如何使员工有使命感，再次要提供良好的工作环境。企业要让员工明白，他们的工作环境是安全的，是健康的，是舒适的，是有利的，是有尊严的。企业要让员工明白，他们的工作环境是公平的，是公正的，是公开的，是公正的，是公平的。企业要让员工明白，他们的工作环境是有激励的，是有支持的，是有帮助的，是有保障的，是有尊重的。

　　5、提供充分的激励机制

　　企业如何使员工有使命感，要提供充分的激励机制。企业要让员工明白，他们的工作是有价值的，是有意义的，是有成就感的，是有荣誉感的。企业要让员工明白，他们的工作是有回报的，是有收获的，是有报酬的，是有奖励的。企业要让员工明白，他们的工作是有尊重的，是有认可的，是有肯定的，是有赞赏的。

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