企业一体化协调建设实施建议：建立信息共享平台、建立跨部门的沟通机制、建立跨部门的协同机制。实施要点：领导支持、员工培训、信息安全。注意事项：统一的管理体系、共享的信息系统、优化的资源配置、协调的人力资源管理。

薪酬福利体系的作用：促进员工满意度和忠诚度；提高员工绩效和企业效益；吸引人才；提高企业的竞争力。特点：个性化定制；灵活性和可调节性；公平性和透明度；绩效导向和激励性。

法人治理的意义：保障公司的稳健运营;保障公司的长期利益;促进公司的可持续发展;保护股东和利益相关者的权益;增强公司的社会责任;提高公司的竞争力。

企业一体化协调建设的目的及意义：优化资源配置、提高企业效率、降低企业成本、提高企业创新能力、提高企业的竞争力。

解决人力资源结构不合理问题的思路：加强人力资源规划、明确岗位职责、加强员工培训。

定岗和定编的区别：定编是从公司整体规划的角度出发，确定人员编制和分配，而定岗则是从员工的实际情况和能力出发，将其安排到相应的职位上;定编主要涉及公司管理层的决策和规划，而定岗则是涉及员工的工作任务和职责安排;定编是从宏观的角度来管理人力资源，而定岗则是从微观的角度来管理人力资源。

人力资源结构不合理的表现：人力资源的数量过多或过少、人才流失严重。原因：人才市场竞争激烈、人力资源管理不当、市场环境变化。整改措施：加强人力资源管理、提高员工的收入待遇、加强员工的培训和发展、加强人才引进和留用工作。

员工内部推荐的优点：提高招聘效率、快速找到适合的人才、提高新员工的快速适应能力、降低招聘成本、增加员工的参与感和满意度。员工内部推荐的缺点：推荐的人才可能缺乏多元化、可能导致公平性问题。

通过对该电子烟企业风险评估发现了七个重大风险，并确定了四个内部控制优化措施。有关电子烟行业企业管理咨询问题，欢迎致电中略咨询。

事业合伙人模式的构建需要重点关注以下几方面：企业内部构建多层级合伙人架构、设定动态股权机制、构建基于增量的激励机制、打造事业合伙人共识、共担机制、设立科学的退出机制。