2023-01-30 11:21:31
数字化转型规划咨询服务，从全局视角出发，站在企业未来发展的整体高度，以数字化思维、全面剖析企业各业务的价值链流程和结合数字化现状，为实现企业未来发展的战略目标，对数字化发展目标和方向制订基本规划，定义出企业数字化建设的愿景、使命、目标和战略，规划出企业数字化建设的未来架构、建设路径图、数字化组织、数字化文化，推动企业数字化战略目标的实现。
数字化转型规划的主要咨询服务内容如下：
1、开展企业战略解读、行业趋势分析、数字化现状与需求调研(企业痛点与客户群体分析)、企业数字化现状评估和数字化转型需求分析。
2、开展企业数字化能力成熟度评估，数字化转型机会点分析，数据化资源盘点及领域分析，企业数据资产盘点(IT资产梳理)。
3、辅导开展企业标准化流程清单与数据定义。
4、行业及标杆案例研究。
5、开展数字化规划顶层设计。
6、开展企业中长期数字化战略规划(愿景、使命、目标和战略)，包括：业务战略与数字化战略对齐、业务架构设计、应用架构设计、数据架构规划、技术架构规划、IT组织迭代等。
7、开展企业中长期数字化建设规划。
8、设计企业数字化转型路径图。
9、设计企业数字化伙伴/生态建设(企业文化、人才和组织的数字化转型)
10、用户培训
1、《企业数字化现状调研报告》
2、《企业数字化能力成熟度评估报告》
3、《企业数据资产盘点表》
4、《标准化流程清单与数据定义》
5、《企业数字化(转型)战略规划报告》
6、《企业数字化建设规划方案》(含数字化转型路径图)
7、《企业数字化生态建设方案》
1、数字化转型“黄金铁三角”模型
2、国企数字化转型模式
3、数字化转型的逻辑框架
4、数字换转型基本框架
5、数字制造平台
预估时间长度为：3-4个月。
