数字化场景规划

服务内容

中略咨询项目专家将通过对企业数据资产与业务场景的梳理与分析，筛选出具有应用价值、可实现的数字化场景，明确企业数字化场景的建设方向和目标。通过场景规划和场景创新，综合应用各类新兴技术，提升洞察能力和业务效能，解决经营管理中存在的问题。辅导企业开展“端到端数字化落地”场景设计。

数字化场景规划的主要咨询服务内容如下：

1、以企业数字化战略目标为导向，开展以“创新业务模式”为契机的“商业模式”革新。

2、组织开展基于新型商业模式的“用户定义和分析”，设计“用户场景”，形成数字化“用户画像、用户旅程地图、业务场景和使用场景”。

3、组织团队开展业务场景提炼。

4、通过“共创工作坊”，辅导团队开展业务场景挖掘与定义，进行场景创新、场景收敛，明确场景设计需求和预期效果，定义试点场景。

5、编制“场景优化目标、建设内容和建设策略”，形成场景规划方案。

6、调整组织阵形以适配创新的业务模式、用户场景和业务场景。

7、设计有效的分润机制，驱动新业务场景下组织高效运转。

8、明确企业中台系统支撑业务价值实现的机制和模式。

9、开展用户培训。

主要成果

1、《数字化商业模式创新方案》

2、《数字化用户旅程地图》

3、《数字化用户服务蓝图》

4、《数字化场景目录》

5、《数字化场景规划方案》

6、《数字化场景用例设计》

7、《数字化场景的业务分润机制》

8、《中台系统业务支撑规范》

9、用户培训

主要方法论

1、以场景驱动数字化转型

2、业务场景设计流程

3、业务场景排序规则

项目周期

预估时间长度为：3-4个月。

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