企业人才测评的目的和意义

　　人才测评是通过心理检测、履历分析、情景模拟、面试等方式，对人的知识、技能、能力、个性等方面进行测量，并根据相关岗位要求及组织特性进行评价，实现对人的准确了解，放在最适合的岗位，以实现最佳工作绩效。那么，企业人才测评的目的和意义是什么？

企业人才测评的目的是什么

　　目的1：选拔

　　企业进行外部选拔或内部晋升的过程中面对各具特点候选人，如何选择出与岗位素质标准最接近的候选人，尽量达到人职匹配是解决问题的关键。很多企业会根据岗位素质标准有针对性地选择人才测评方法，对候选人进行客观的评价。

　　目的2：考核

　　在传统的绩效考核中对能力的考核往往采用民主评议、上下级评议等受人为因素影响较大的方法。评议结果受任职者在内部人际关系的影响明显，不能客观的反映任职者真实的素质水平。将人才测评应用于绩效管理，可以有效解决这个问题，杜绝在能力考核过程中受组织内部人际关系的影响。

　　目的3：培训

　　企业针对中高层管理者的培训是企业内部人力资源开发的关键环节，中高层管理者的工作特点与在企业内部关键的作用，就决定了人力资源部门不可能用针对基层员工的培训需求分析方法，对其进行培训需求评估。必须要找到能够真实反映中高层管理者实际素质水平与岗位素质标准差异的方法。

　　目的4：诊断

　　在对员工能力诊断过程中，通过企业人才测评方法，可以找出影响绩效差异的关键性因素，并提取其中通过培训与指导能够获得显着提高的素质对被试者进行反馈，以达到提高被试者绩效水平的目的。

企业人才测评的意义

　　1、有助于筛选合适的人才。

　　对HR来说，简历只是一个简单的人才画像，让HR初步了解候选人的过往。在面试初期，还没有任何工作成果的实际接触时，使用人才测评，能够从人才的初步面谈对人才进行大致的分类，再运用适合企业和岗位需求的人才测评工具对人才进行测评，从中找出适合岗位的人才。

　　通过企业人才测评，有助于HR更清晰地了解候选人，在招聘时更高效、精准的进行筛选人才。此外，人才测评可以更好更快解决招聘问题，节约企业的用人成本。

　　2、有助于进行组织诊断

　　人才测评能够帮助了解企业战略和人才能力匹配度，帮助企业进行人力资源盘点，了解组织之竞争优势与不足，从而制定具体的行动方案，提高组织效能。

　　3、有助于员工和企业的发展

　　站在人才发展的角度上看，通过人才测评，可以对现有员工进行人才盘点，发现员工的长处，使其在适合的岗位创造价值。

　　通过企业人才测评也能发现员工在工作过程中的不足，激励员工自觉地按照他们所认可的测评要素以及标准来调整自己的行为，强化自身基础和工作技能，逐渐完善在工作中的不足，缩短与企业团队的发展差距，对个人及企业的发展有着积极意义。

　　用好人才测评工具，可以帮助企业开展针对性培训，用更专业的知识磨合，真正做到提升企业综合竞争力、支持员工个性发展，实现企业和个人双赢。

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