2023-02-14 11:15:49
中略企业管理咨询的项目顾问以企业战略需求为导向，立足组织绩效改善要求，通过对企业“人才队伍、人才库、人才供给、人才流失、能力发展、人才管理、人才培养和考核评价”等方面展开综合调研诊断，帮助企业制定人才队伍建设目标和规划，建立健全人才管理机制、人才库建设、后备人才队伍建设，人才培养机制、人才发展能力建设和考核评价机制建设，快速提升企业人才队伍建设水平和专业化能力，满足企业战略发展对人才的供给要求。
人才队伍建设咨询服务的主要内容如下：
1、组织开展人才队伍建设现状调研诊断。
2、制定人才队伍建设目标。开展企业“人才队伍需求总量预测、专业结构优化、能力梯度规划和供给要求计划”。明确人才队伍建设工作的要求、任务和行动计划。
3、开展人才库规划设计，并辅导企业“人才库”建设工作。
4、建立健全人才队伍管理体系，完善人才甄选机制、人才培养机制、人才出入库/出库/淘汰机制/人才竞争机制、人才继任计划、人才储备机制。
5、开展人才队伍建设的相关制度、流程和规范化设计。
6、辅导实施服务。
1、《人才队伍现状调研报告》
2、《人才服务建设规划方案》
3、《人才库设计方案》
4、《人才队伍建设管理制度》
5、《人才队伍建设指导手册》
1、人才发展驱动力模型
2、人才库机制模型
3、人才培养支撑体系模型
4、核心人才内生机制模型
5、人才画像绘制方法论
预估时间长度为：2个月。
