2023-02-21 10:48:090
1、KPI是量化衡量经营活动的结果;重点工作任务主要工作不容易量化。
2、KPI由客观计算公式或定性评估得出;重点工作任务由上级评价得出。
3、KPI侧重考察当期业绩;重点工作任务可以考察长期性工作。
4、KPI侧重考察最终成果;重点工作任务考察工作过程。
5、KPI侧重考察对经营成果有直接控制力的工作;重点工作任务考察对经营成果无直接控制力的工作。
1、针对目标岗位的工作职责和工作性质设定。
2、根据企业战略目标分解得出,基于关键价值驱动因素。
3、反映关键经营活动的效果,而不是全部操作过程。
4、由上级设定下属认同。
1、管理者对企业价值关键驱动活动更加清晰了解。
2、能够及时发现经营中存在的问题与不足。
3、各层级人员对部门使命及工作重心更加清晰明确。
4、企业能够对业绩和活动过程进行客观衡量。
1、K(Key):是关键的、不可缺少的、也是少量的:既反应达成目标的关键点,也反应达成目标的关键路径和价值增值的过程。
2、P(Performance):与目标在方向、路径上一致的行为结果(绩效),相对于企业经营最终结果仍然是一种过程。
3、I(Indicator):是指标,同时具有指引、暗示、隐喻的动态(主动)趋向:反应主动地为达成目标所设立的路径标识。
重点工作任务设计的关键核心是对里程碑的科学描述。一般而言,工作里程碑尽量具体,比如明确目标时间、目标任务的细化描述、完成任务的评判特征;只选择对企业价值有贡献的关键工作区域,而非所有工作内容;选择的工作目标不用太多,通常在3个以内。
以上就是关于“KPI与重点工作任务的区别和关系”,供大家参考。