许多企业的激励制度只关注短期目标，而忽略了中长期的激励计划，这给企业带来了许多问题。企业中长期激励不足的原因有：缺乏长期规划和目标，缺乏个性化激励计划，缺乏透明度和公正性，缺乏长期投资和回报。

人才盘点的应用场景有：1.战略转型;2.组织变革;3.梯队建设;4.人才挖掘。人才盘点的应用方向涉及到企业的战略规划、人才招聘、岗位评估、绩效考核和人才管理等方面。

当企业的法人治理结构不合理时，需要及时采取措施，重新评估治理结构，完善公司治理制度，提高治理水平，以及引入外部专业人士等，以确保公司的正常经营和发展。

企业人才队伍建设存在的问题有：缺乏长远规划;职业发展路径不清晰;培训投入不足;人才流失问题;文化建设不足;招聘标准不够高;员工福利待遇不够优厚。企业人才队伍建设的不足之处：人才引进难;人才培养不足;人才流失严重;人才管理不规范;人才分配不合理。

人才盘点是企业人才管理工作中不可或缺的一环。通过人才盘点，企业可以了解自己的人才结构，发现人才短板，优化人才配置，制定人才发展计划，提高企业形象，从而提高企业的整体竞争力和经济效益。

搭建人才梯队的意义有：避免人才浪费;避免人才断层;促进企业业务的发展;降低成本;加强企业竞争力。搭建人才梯队的作用：提高企业的竞争力;实现企业战略目标;降低企业成本;增强企业的创新能力。

人才地图是一种非常实用的人才管理工具，可以帮助企业全面了解人才结构，发现人才潜力，优化人才培养，提高人才留存率，从而为企业的发展提供更多的人才支持。

集团管控要注意的问题：1.管控目标的明确;2.风险评估与管控;3.内部控制的建立和完善;4.监督与检查;5.信息化管控;6.员工培训和意识教育;7.制度执行的监督和落实。集团管控的注意措施：1.建立健全的管理体系;2.加强财务管控;3.加强风险管理;4.加强人力资源管理;5.加强信息化建设;6.加强...

绩效辅导失败的原因分析：1、缺乏有效的沟通;2、辅导方式不当;3、缺乏有效的跟踪和反馈;4、企业文化不支持绩效辅导。

开展企业文化建设的思路：1、提炼企业文化核心理念;2、完善企业制度文化建设;3、制定员工行为规范;4、规范企业物质文化建设;5、全面推动企业文化落地。企业文化建设的具体方法：1、建立企业理念;2、企业文化传播;3、做好企业文化培训;4、打造企业文化的物质环境。