法人治理体系优化设计

服务内容

中略企业管理咨询公司通过对企业法人治理体系、治理架构、治理机制以及深化改革的目标和诉求，进行全面的调研诊断，以深化改革目标为导向，以政策和法规为依据，以提高企业治理能力和规范治理行为为目的，开展全面、系统和规范的法人治理体系优化设计。

法人治理体系优化设计主要咨询服务内容如下：

1、开展股权结构现状、股权规划需求、股东投资协议、法人治理架构、法人治理机制和法人治理现状综合调研诊断工作，并开展法人治理有效性和安全性评估。

2、组织开展《公司章程》梳理、评估、修订和完善工作。

3、根据组织规模、管控模式和治理规范化需求，开展法人治理体系优化设计。

4、根据企业股权融资计划、资本运营目标和股权规划目标，开展法人治理架构规划设计(含近期、中期、远期法人治理架构)。

5、建立健全企业法人治理机制，细化“三会一层”权责分工和工作细则，明确工作规范。

6、根据法人治理架构、机制和权责分工，优化设计法人治理规范流程和工具。

7、组织开展用户培训。

8、组织开展体系落地辅导。

主要成果

1、《公司章程》

2、《法人治理体系设计方案》

3、《法人治理架构设计》(含董事会专业委员会)

4、《法人治理机制、工作细则与工作规范设计》

    (1) 董事会的定位与职权

    (2) 董事长的角色、职权与工作内容

    (3) 董事长与董事会的决策权限分工

    (4) 董事会闭会期间董事长的工作规范

    (5) 董事会专项委员会的定位和工作开展方式

    (6) 董事会秘书的职责

    (7) 董事会决策的时限要求

(8) 工作流程

5、用户培训

6、实施辅导

主要方法论

1、现代企业法人治理体系

2、国有企业法人治理体系

3、外派董监事制度体系

项目周期

预估时间长度为：2个月。

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