2023-01-13 16:22:49
企业文化C能力建设的主要服务内容如下：
1、开展企业文化现状调研诊断。
2、开展中高层管理者“企业文化认同度评价和企业文化实践能力”评价。主要覆盖中高层管理者“企业文化角色度测评表、文化认同度评价、文化实践能力评估表、文化表角色度转化表”
3、开展《管理者C能力修炼技能培训》。
4、组织开展问题导向的管理改善与提升“共识营”活动，明确改善项目，确定提升目标。
5、辅导中高层管理者制定企业文化实践能力“个人自我修炼计划和行为改善点”。
6、组织开展以管理改善与提升目标导向的“行为改善思享汇”
7、导入PDCA循环机制，开展PDCA技能培训。
8、辅导中高层“企业文化实践能力”提升“目标对表”
9、检视企业管理改善与业绩提升“目标对表”
10、辅导中高层管理者“总结成功经验和制定新的行动计划”。
1、《企业管理改善与业绩提升目标》
2、《中高层管理者C能力提升目标》
3、《企业核心文化力提升目标》
4、项目实施相应的过程成果(员工思维模式与行为模式改善目标)
预估时间长度为：3个月/周期。
