2023-01-13 16:30:03
具体服务如下:
1、组织开展对标企业现状调研。
2、确定对标内容、范围和标杆伙伴。
3、开展对标企业内部数据收集、分析。
4、开展外部数据分析-关键成功因素分析。
5、组织开展促成方法分析,提出实施调整建议。
6、开展管理改善实施与改进辅导。
7、开展《对标管理技能培训》。
1、《对标管理工作计划》
2、《标杆伙伴选择建议》
3、《对标分析工具与对标评价指标》
4、《内部资料与数据分析结论》
5、《外部资料与数据分析结论》
6、《“全要素”标杆管理报告》
7、《对标一流管理提升行动实施方案》
8、开展管理改善与提升实施辅导
1、对标世界一流主要领域
2、对标管理基础模型
3、对标管理的“三对模式”
4、对标管理改善与提升机制模型
预估时间长度为:2-3个月或长期辅导。